Outplacement - Tipps für Arbeitnehmer

Wer sich im Klaren ist wie es nach einer Kündigung weiter gehen soll, wer bereits einen „Plan B“ hat, der wird das Angebot einer Outplacement Beratung durch den Arbeitgeber wohl nicht annehmen.

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Neuen Arbeitsplatz finden!

Dennoch sollte das Angebot gut überlegt und nicht voreilig ausgeschlagen werden. Für alle anderen Arbeitnehmer, ob Führungskraft oder normaler Mitarbeiter bietet die Begleitung und das Coaching durch eine Outplacementberatung eine Hilfe bei der Neuorientierung, beziehungsweise bei der Findung eines neuen Arbeitsplatzes. Das Ziel eines Outplacements ist es für den Arbeitnehmer so schnell wie möglich ein neues Beschäftigungsverhältnis zu finden und ihn bei der Suche und Bewerbung in allen Belangen zu unterstützen.

Outplacement Vorteile für Arbeitnehmer


Die Liste von Vorteilen für Arbeitnehmer gibt einen Überblick über die Leistungen einer Outplacement Beratungsleistung:
  • Persönliche Unterstützung nach der Kündigung
  • Potenzialanalyse (Stärken – Schwäche)
  • Stärkung der Motivation und des Selbstbewusstseins
  • Weiterbildung und berufliche Qualifizierung
  • Erstellung und Optimierung der Bewerbungsunterlagen
  • Training von Vorstellungsgesprächen
  • Hilfe bei der Bewerbung und Stellensuche

Outplacement Nachteile für Arbeitnehmer

Mögliche Nachteile sind im Umfeld einer „fehlerhaften“ Kündigung, eines Aufhebungsvertrages und einer steuerlichen Anrechnung der Beratungsleistung zu finden. Es ist unerlässlich, dass sich Arbeitnehmer vor einer Outplacementberatung eine arbeitsrechtliche und steuerrechtliche Beratung von einem Juristen und Steuerberater einholen!

Ablauf einer Outplacementberatung für Arbeitnehmer


Aus Sicht des Arbeitnehmers kann eine Outplacementmaßnahme in Abschnitte aufgeteilt werden. Dabei geht es am Anfang darum, dass der Coach ein Bild vom Arbeitnehmer gewinnt und dass zusammen ein Profil, ein Qualifikations- und Kompetenzprofil erstellt wird. Danach sollte geklärt werden welche beruflichen Ziele der Arbeitnehmer hat, ob Qualifikationen fehlen und wie diese erlangt werden können. Wenn die Maßnahme die Möglichkeit einer Weiterbildung für den Arbeitnehmer beinhaltet wird der Coach die Consultingfirma ihn bei der Suche nach den richtigen Kursen unterstützen. Danach geht es dann zur Erstellung der Unterlagen für die Bewerbung und in das Bewerbungsverfahren.

Phasen einer Outplacementberatung

Analyse
Erfassung und Klärung der bisherigen Tätigkeiten und der persönlichen Situation.
Profilbildung
Darstellung der persönlichen sozialen und beruflichen Stärken und Erfahrungen. Schärfung der Selbstwahrnehmung.
Zielfindung und Strategie
Wo soll der weitere berufliche Weg hingehen?
Qualifizierung und Weiterbildung
Welche beruflichen Qualifikationen müssen für das Erreichen des Ziels zusätzlich erlangt werden? Training von Bewerbungssituationen.
Bewerbungsphase
Unterstützung bei der Erstellung der Bewerbungsunterlagen und im Bewerbungsverfahren.

Outplacement Dauer

Die Dauer einer Beratung hängt davon ab, was der Arbeitgeber mit dem Berater vereinbart hat! Das erste Gespräch des Outplacementberaters sollte direkt nach dem Trennungsgespräch stattfinden. Die Maßnahme kann zeitlich begrennzt sein oder bis zur Aufnahme eines neuen Beschäftigungsverhältnisses oder dem Ende der Probezeit dauern. Dabei kann die Outplacement Beratung in der Form eines Einzel Outplacements oder als Gruppen Outplacement stattfinden.

Einzel Outplacement

Wird typischerweise Führungskräften angeboten und weniger bei der Entlassung von „normalen“ Arbeitnehmern oder bei der Entlassung, Rationalisierung von Abteilungen oder Firmenbereichen angewendet.

Gruppen Outplacement

Ist eine Kombination aus Gruppenarbeit, Tipps zur Bewerbung, Training von Bewerbungsgesprächen und einer individuellen Beratung zur Situation und beruflichen Orientierung der betreffenden Arbeitnehmer.

Wichtige Faktoren, im Vorfeld einer Outplacement Beratung


Es gibt einige Faktoren die jeder Arbeitnehmer vor einer Outplacement Beratung klären sollte. Lassen Sie sich als Arbeitnehmer dabei von einem Arbeitsrechtler oder einer anderen kompetenten Stelle, zum Beispiel einem Steuerberater, einer Selbsthilfeinitiative (ersetzt keine rechtliche Beratung!), Gewerkschaft oder Betriebsrat beraten. Beachten Sie dabei, dass Outplacementberater keine Rechtsberatung leisten können – und dürfen!

Einfluss der Outplacementberatung auf das Arbeitslosengeld

  • Hat die Beratungsleistung einen Einfluss auf das zu erwartende Arbeitslosengeld?
  • Welchen Einfluss hat eine Abfindung auf das Arbeitslosengeld?
  • Gibt es einen einvernehmlichen Aufhebungsvertrag?
  • Gibt es eine ordentliche, eine betriebsbedingte Kündigung?
  • Welchen Einfluss hat die Kündigungsart auf das Arbeitslosengeld?

Geldwerter Vorteil von Outplacementleistung

  • Sind die Kosten der Outplacement Maßnahme vom Arbeitnehmer zu versteuern?
  • Können die Kosten als Werbungskosten angesetzt werden?

Wer trägt die Kosten einer Outplacement Beratung

In der Regel beteiligt sich der Arbeitnehmer nicht an den Kosten. Das Unternehmen trägt die Outplacement Kosten zu 100%. Zu klären ist, ob das Unternehmen die Kosten auf eine mögliche Abfindung anrechnet. Das sind einige Punkte, die ein Arbeitnehmer klären muss bevor er die geplante Hilfestellung durch das Unternehmen annimmt! Weitere mögliche Auswirkungen sind vor der Beratung zu klären. Diese Klärung sollte nicht von dem Outplacement Berater vorgenommen werden. In Firmen mit einem Betriebsrat oder einer Personalvertretung kann die Mitarbeitervertretung bei der Klärung der Fragen weiterhelfen.

Fazit


Die Chancen und Möglichkeiten, die Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung, die Arbeitnehmern bei einer Outplacement Beratung geboten werden, wird sich kaum ein Arbeitnehmer privat leisten können. Dennoch sind die Risiken in finanzieller und arbeitsrechtlicher Hinsicht vorher zu berücksichtigen und zu bewerten.

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